生活中越来越突出的覆水难收——沉没成本

沉没成本，是指那些已经消耗掉且无法挽回的资源。是影响当前决策状态的一个因素。

生活中，人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。

沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策。

对我们来说，沉没成本是我们在以前生活活动中摊入成本的支出。因此，有形成本、无形成本、递延成本等均属于我们的沉没成本。沉没成本可以是直接有形成本，如金钱，也可能是间接无形成本，如时间。

实际生活中，人们往往会对因为过去的行为或决策造成大量成本积压、闲置，“大马拉小车”现象产生一定的心理负担。随之而来各种非理性心态，总是希望“能多少挽回点损失”。这是可以理解的，但最终的结果可能会事与愿违，甚至在错误行为或抉择的道路上越陷越深。

沉没成本与增加初始投入成本或减少打捞价值的因素相关。影响沉没成本的因素如下：

投入影响

你不可能对你已经投入的成本视而不见，总会受到影响。

成本来源

现在的生活生活，成本来源多样，但都有这样那样的艰难。

机会成本

沉没成本也伴随着一定的机会成本，至于什么样的机会，有多大，就很难说了。

相关法律及政策

法律法规或制度政策（显性或隐性），对人们生活影响极大，都会产生沉淀成本。

损失憎恶

很多人对“浪费”资源很担忧害怕，被称为“损失憎恶”。比如说很多人会强迫自己看一场根本不想看的电影，因为他们怕浪费了买票的钱。

沉没成本是行为方式与决策的难题之一，处理不好很容易导致两种反差心态：

害怕走向没有回报的“沉淀成本”而不敢投入；

对“沉没成本”过分眷恋，继续原来的错误，造成更大的沉没成本。

在有沉没成本的情况下，就意味着在后来的行为或抉择时需要承担沉没成本：沉没成本越大，面对的可能性越大，我们的负激励越强。

沉没成本对退出有阻碍。在有沉没成本的情况下，该我们将面对后来再投入或重新进入的沉没成本：沉没成本越大，面对的沉没成本可能性越大，退出的激励越小。构成退出壁垒。因而，在这种情况下，很容易出现投人过度。

沉没成本普遍存在我们的生活之中，由于沉淀成本的存在会形成退出壁垒，所以我们一旦陷入，就会因沉没成本的存在而导致其不能顺利的退出，造成更大的损失。

沉没成本一旦产生，开弓没有回头箭，无论怎么样，你都只好接受。我们该如何减少呢？

• 1.尽量避免行为或决策失误导致的沉没成本。

对事物是非对错要准确判断，不要盲目冲动。

• 2.建立行为或决策的成本的观念。

不要盲目乐观的做出主观随意的估计。

• 3.正确衡量机会成本。

当然，决策中某一既定行动的机会成本有时是很难衡量的，成本估计可能是高度主观和随意的。

• 4.不要抱有馅饼心态，侥幸心理。

你要想想，世界这么多人，轮到你是猴年马月了。

• 5.保持理性心理。不要“大马拉小车”，因小失大。

对于“沉没成本”，投入者因为已经被套住，为了“心理账户”上所谓的“摊低成本”，就作出“错上加错”的决定。与其盲目追加，换来无期限的望眼欲穿，不如快刀斩乱麻，接受“沉没成本”。要学会及时止损，否则沉没成本就会像滚雪球。

感悟:我们对沉没成本念念不忘，是因为对我们来说，沉没成本蕴含了我们纷繁复杂的情感。而沉没成本让我感悟最深的，是那些被骗子骗得越滚越多的骗款，那些被爱情、信任骗到倾家荡产，那些因“贷款”而家破人亡。看到这些，心理总有一种难言之欲的沉默。