泰安工商银行开户行(日照泰安路工商银行的叫什么开户行)

在去年省行开始实施的网点负责人后备干部选拔培养工作中，工行泰安肥城支行选拔了5名网点负责人后备干部。对此项工作，该行高度重视，按照上级行要求，加强对网点负责人后备干部的培养锻炼，取得了明显成效。目前，该行已有一人提拔为运营副主任，其他同志工作能力及业绩也非常明显提高，同时后备干部培养锻炼给该行带来了新的活力，促进行了该行各项业务的发展。

一、选好网点。后备干部人选确定后，经过省行组织的“成长计划”项目培训后，将后备干部全部安排到业务量大、品种齐全、管理础较好、负责人综合素质高的大型综合网点担任见习副主任。

二、配好导师。聘任实习网点负责人作为指导老师，对后备干部进行“一对一”的定向辅导，切实增强后备干部的实战能力。指导老师要持续跟踪后备干部的实岗锻炼情况，定期反馈其岗位履职和关键业务指标完成情况，帮助其改进工作方式方法。

三、明确职责。明确后备干部在实岗锻炼网点的具体工作，将后备干部定位于拓展业务和市场的客户经理进行重点锻炼和培养。后备干部在承担一定内控和管理职责的同时，主要从事客户拓展和业务营销工作。

四、加强考核。制定了后备干部绩效考核办法，定期对其工作业绩进行考核评价。对后备干部实岗锻炼情况进行动态跟踪监测，全面了解其德才表现、工作业绩、管理潜质、群众评价和廉洁自律等情况，确保后备干部培养锻炼取得实效。